À propos
Nathalie Charpentier
Leader Projet Transformation, certifié PMP®
Depuis 15 ans, j’accompagne les entreprises des secteurs DM, Pharma et Biotech dans la mise en œuvre de leurs projets opérationnels en lien avec leur Système de Management de la Qualité et plus récemment dans le déploiement de solutions digitales (eQMS, DMS, eBR,...).
J'agis à la frontière entre les équipes fonctionnelles et les services techniques/informatiques, pour coordonner la digitalisation des processus "métier", définir les stratégies de déploiement (configuration, intégration, migration de données, validation VSI), et le plan de la conduite du changement.
Chef de projet certifié PMP®, j’assiste mes clients dans la construction d'une vision partagée, créatrice de valeur pour leur organisation et les aide à élaborer une plan projet adapté à la maturité digitale de leur organisation et optimisé selon la disponibilité des ressources.
Mon approche centré sur la collaboration et le développement de chaque collaborateur a pour objectif de créer une dynamique collective propice au changement.
Acteur du changement et engagée sur les sujets environnementaux, j’aspire à contribuer à l’effort collectif pour un avenir plus durable et donc d’aider les entreprises à passer à l'action en intégrant les enjeux de durabilité au sein de leur stratégie.
Grâce à ma maîtrise des sujets de durabilité et des cadres réglementaires associés (CSRD, VSME), j'accompagne mes clients dans l'analyse de leur chaîne de valeur et la priorisation des impacts, risques et opportunités selon l'analyse de double matérialité. Mes expériences passées dans l'Industrie en tant qu'opérationnel me permettent de construire des plans de transition adaptés à l'organisation et de cibler les leviers les plus impactants et utiles.
Véritable chef d'orchestre de la transformation, j'encourage un travail collaboratif en écosystème et privilégie des relations authentiques et durables pour assurer la réussite des projets de mes clients.
Nos expertises
15 ans d’expérience
Nous mettons en application les exigences règlementaires avec pragmatisme, en s’adaptant à la typologie de votre entreprise. Nous donnons un sens à l’exercice de compliance, comme avantage concurrentiel et gage de résilience.
Référentiels
Projet Transformation Digitale
Validation de systèmes informatisés
Data integrity
GAMP5
21 CFR Part 11 Pharma et DM Système de management de la qualité
GxP
21 CFR Part 820
ISO13485
Projet Transformation ESG
CSRD – Formation avec l’Institut Supérieur de l’environnement ISE
Construire sa feuille de route biodiversité avec Académie Carbon 4
Gestion de projets transverses
Référentiels
Projet Transformation
Certification PMP, Project Management Institute
Méthode Agile ou hybride
Vision et stratégie Projet
Analyse et identification des parties prenantes
Gestion des risques
Servant Leadership
Suivi des performances
Nous avons acquis le langage des équipes techniques IT afin de coordonner les activités sur les sujets de configuration, d’analyses et de migrations de données, et d’intégration
Référentiels
Projet Transformation Digitale
Intégration
Migration
Plateforme Saas
IQVIA, CornerStone
Projet de transformation
Nous avons toujours en tête le projet dans sa globalité et utilisons l’ensemble de notre savoir-faire de manière transversale tout le long d’une mission.
Soft skills
Leadership
Pragmatisme et adaptation
Efficacité opérationnelle
Analyse et rigueur
Sens de l'écoute, empathie
Sens de l'engagement
Partenariat
Miliadata
Expertise Gourvernance de la donnée
Parce que les enjeux liés à l’environnement et plus largement aux thématiques ESG sont complexes et impactants, Miliadata guide les organisations pas à pas pour comprendre leurs dépendances et impacts, maîtriser leurs risques et concrétiser leur transition vers de nouvelles opportunités. Ces défis nécessitent également des données fiables et une digitalisation stratégique, domaines où Miliadata apporte aussi une expertise reconnue pour optimiser leurs démarches. Grâce à une méthodologie pragmatique, répondant au cadre de la CSRD, et une connaissance approfondie du secteur de l’industrie, Miliadata permet aux dirigeants de passer à l’action de manière efficace et durable.