Ingénierie en gestion de projet
Nous vous aidons à construire les trajectoires de transformation digitale et environnementale pour pérenniser votre activité et engager durablement vos collaborateurs.
Nous vous accompagnons à repenser digitalement vos processus pour créer de la valeur.
Nous vous proposons les meilleures pratiques en conduite du changement afin de garantir le succès de vos projets de transformation.
Nos secteurs d'intervention
Industries
Biotechnologies
Pharmaceutique
Dispositifs médicaux
Notre raison d’être
Guider les entreprises dans leur projet de transformation, en leur permettant de relever les défis du digital et les enjeux de durabilité avec pragmatisme et humanité.
Nous nous engageons à faire de chaque projet un vecteur de sens et d'impact positif, où l'innovation technologique et la responsabilité environnementale servent avant tout les personnes qui les portent.
Nos périmètres d’intervention
Accélérer la digitalisation pour les secteurs pharma et DM
Intégrer les enjeux environnementaux dans l'Industrie
Un cadrage pragmatique de vos projets de digitalisation
Pour une digitalisation créatrice de valeur et centrée sur les processus métiers
Dans le secteur pharmaceutique, l'intégration de solutions digitales est un levier de transformation stratégique, permettant d'optimiser les opérations, de renforcer la qualité des processus, et de mieux répondre aux attentes des patients et des professionnels de santé. Cependant, en raison des exigences réglementaires spécifiques qui encadrent ce secteur, chaque solution digitale doit être rigoureusement validée et maîtrisée avant son déploiement.
Ce processus de validation est essentiel pour garantir la conformité aux standards de qualité et de sécurité imposés par les autorités de santé, ainsi que pour assurer l'intégrité des données et la fiabilité des systèmes.
PRODIQUA vous aide à
- Fiabiliser vos outils digitaux dans le respect des exigences réglementaires
- Evaluer rigoureusement l’effort de validation relatif à vos projets
- Estimer un planning projet en intégrant la mise en œuvre des activités de qualification (QI, QO et QP)
- Déployer efficacement vos solutions digitales tout en assurant leur conformité aux exigences règlementaires du secteur
- Innover digitalement tout en engageant vos collaborateurs
- Evaluer les impacts sur vos équipes
- Définir l’effort nécessaire pour adapter digitalement les processus opérationnels
- Mener à un changement progressif mais en profondeur, autant d’un point de vue technique qu’organisationnel
Nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet de transformation digitale
- Diagnostic préliminaire
- Définir et établir le cadre structurel et organisationnel du projet
- Piloter le processus de sélection
- Définir les stratégies de déploiement et finaliser le planning
- Piloter les activités de déploiement et maîtriser les risques
Conduite du changement
Communication
Formation
Ingénierie en durabilité pour le secteur Industrie
Transformer les enjeux de durabilité en nouvelles opportunités pour les entreprises
Face aux enjeux climatiques, environnementaux et sociétaux, les entreprises doivent s'adapter et considérer la transition écologique comme une opportunité stratégique. Dans ce contexte, la mise en œuvre de plans de transformation environnementale devient un levier essentiel pour préparer les organisations aux défis actuels et futurs assurer la résilience de leurs activités.
L’évolution rapide des réglementations environnementales et sociales, notamment avec la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et VSME (Voluntary Standard for non-listed micro-, small- and medium-sized undertakings) de l'Union européenne, impose aux entreprises de nouvelles exigences de transparence et de conformité en matière de durabilité.
PRODIQUA est à vos côté pour
- Identifier les impacts, risques et opportunités IRO selon une analyse de double matérialité
- Construire des plans d'actions adaptés aux enjeux de durabilité identifiés
- Utiliser les cadres réglementaires pour déployer une approche pragmatique et créatrice de valeur
- Agir pour rendre les modèles d'affaire plus responsable et résilient face aux défis environnementaux
Nous vous guidons pas à pas
- Diagnostic préliminaire
- Définir et établir le cadre structurel et organisationnel du projet ESG
- Déployer l'analyse de double matérialité
- Collecter et fiabiliser les données ESG
- Définir les besoins et sélectionner une solution digitale ESG
- Construire les feuilles de route pour les thématiques importantes
Notre approche
Transformer avec pragmatisme
Notre accompagnement s’adapte à votre organisation et aux enjeux de votre secteur d’activité. Nous croyons en l’efficacité des démarches simples et rationnelles, en favorisant des objectifs avec des méthodes éprouvées. Nous vous aidons à trouver l’équilibre entre performance et conformité.
Une gestion collaborative
Nous sommes convaincus que la réussite de chaque projet de transformation repose sur une collaboration étroite entre les équipes, partenaires et clients. Nous agissons de manière transversale, facilitons le dialogue entre les services métiers et techniques et favorisons l’intelligence collective à chaque étape du projet.
Agir en toute transparence
La transparence est la base de la confiance. Nous nous engageons à agir avec intégrité et honnêteté dans nos relations avec nos clients et partenaires. Cela se traduit par une communication ouverte sur nos méthodes et nos décisions, en partageant les informations pertinentes et en favorisant une compréhension claire et partagée des objectifs.
Une transformation centrée sur l’Humain
La transformation ne se limite pas aux technologies ; elle doit avant tout servir les personnes qui les utilisent. Nous avons conscience du niveau d’adaptation que requiert les projets de transformation et mettons en place à chaque étape du projet, des actions concrètes pour accompagner vos employés dans cette transition.
Ces valeurs sont au cœur de notre approche et nous guident dans notre mission afin de rendre chaque transformation bénéfique, durable et humaine.
Prêt à transformer durablement votre entreprise ?
Construisons ensemble votre trajectoire de transformation digitale et environnementale pour pérenniser votre activité, valoriser vos équipes et assurer le succès de votre activité.